新华网：（公司）改进作风强保障 提升效能促发展

2018-11-22

今年，国网辽宁电力坚持以目标和问题为导向，秉承“下面的问题上面找根源、上面的问题下面找发现、工作的问题党建找原因”的原则，将“作风建设”和“效能建设”由抽象概念转化为具体行动。

3月末，国网辽宁电力发布了《国网辽宁省电力有限公司“机关作风和效能建设年”行动方案》，全面开展机关作风和效能建设行动，搭建了“扁平化两级”组织架构，建立了行动领导小组，下设行动管理办公室，相关部门分别制定了工作分解表，明确了责任分工，确保各项工作有计划、有过程、有结果、有反馈。

在开展机关作风和效能建设方面，国网辽宁电力通过整合资源研发技术，综合研究员工“考勤、考绩、考试”（以下简称“三考”），并借鉴和分析行业内外的先进经验，将员工“三考”融入统一E-HR平台，构建了流程清晰、操作简便、突出实效、便于推广的E-HR管理模式。“我们以‘三考’为基础，开展了‘7天养成好习惯’‘处室大比拼’等系列活动，培养了员工们变被动考核为主动参与，员工参与率达100%，提前10分钟进入工作状态达95%，一系列举措切实推进了本部作风转变和精神状态改观。”国网辽宁省电力有限公司相关负责人说。

在应用创新技术的同时，国网辽宁电力不断加强“支部建设”，以“月度、季度、年度、特定阶段”时间轴形式，常态化部署本部党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等重点任务，严肃党内政治生活，组建两级督导组，全覆盖督导本部各支部年度专题组织生活会。并创新履责管理模式，根据该公司领导班子成员职责、业务分工，划分党建责任片区，以“关键少数”带动“更大多数”，形成“头雁效应”与“规划效应”的有机结合。同时，还积极向先进公司学习，编制《员工手册》，推进岗位轮动与选拔，在机关部室内、省公司与基层单位间进行轮岗锻炼，防范经营及廉政风险，利用岗位新鲜感激发工作热情，培养复合型人才。

行动实施以来，国网辽宁电力机关作风发生了极大变化。据了解，机关党委通过开展“机关党支部建设规范化”专项行动，充分发挥了机关党建承上启下的关键环节作用，党建工作部党支部常态化开展“两学一做”学习教育，累计开展集中学习6次，专题讨论2次，专题组织生活会1次，编制学习材料6份。党委组织部认真落实治理干部配备“三超两乱”要求，累计减少现职科级干部55人、低职高配科级干部24人、非实职科级干部12人。监察部开展“四风”问题自查自纠工作，各部门自查问题70条并完成整改。发展策划部下放10千伏的可研管理，从事后审批转变为事前指导，减轻基层负担、避免基层返工。物资部服务基层缩短物资到货时限，开辟物资合同结算绿色通道，对提前供货的供应商结算周期由75天缩短至30天。