【致敬劳动者】“巾帼之花” 无惧风雨：许喆

从一名稚嫩的新手蜕变为公司核心的业务骨干，许喆只用了几年的时间，而这和她背后默默地努力付出分不开的。

广州电力交易中心作为新一轮电力体制改革的产物，始终坚持将落实西电东送战略作为首要使命，而许喆正是西电东送工作团队的重要成员之一 。

2020年上半年因受到新冠肺炎疫情及云南来水偏枯的影响，西电东送电量大幅降低。面对紧迫的形势，许喆陷入了思考,如何才能改变当下的局面？这是一个摆在眼前的难题。许喆及同事密切跟踪负荷变化及供需形势，通过按月滚动调整计划、积极协调汛期增送等方式，每天从早忙到晚，几乎没有时间休息，最终扭转了不利局面，圆满完成西电东送年度指标。

作为省间市场化交易实施第一责任人，许喆积极组织市场化交易，利用汛期广东负荷攀高及云南来水时机，多次开展云南富余水电增量挂牌交易、点对网电厂增送等跨区跨省市场化交易，全年累计交易电量达351亿千瓦时，实现跨区跨省市场化电量规模连续5年正增长。

工作严谨、善于思考、精益求精……这是许喆留给同事最深的印象。许喆凭着自己一战到底的韧劲，在工作中勇担重任，发挥作用。

过去，电力交易平台尚不完善，制约了很多工作的开展。面对交易业务精细化开展的迫切需要，南方区域统一电力交易平台建设工作启动。随着国家发改委“六签”工作要求的提出，平台加紧上线势在必行。许喆作为平台广州模块交易组织团队核心成员，想大家之所想，急大家之所急，办大家之所需，深度参与广州平台模块建设实施。

梳理带分时曲线交易、年度双边协商申报、按月调整年度结果等实际业务需求，紧密融合平台开发设计，指导相关人员完成交易模块实施……她紧锣密鼓组织人员加入到这场“竞赛”中。

在此期间，她几乎放弃了周末双休，前前后后开展沟通交流、现场验证超过100次，提出优化需求130项。成功实现年度、月度双边等5个交易品种在平台的全流程贯通及按期上线，展现了“广交速度”，也获得了有关单位的赞誉。

哪里有难题就努力攻克，哪里有漏洞就用心堵塞。正是凭借着勇攀高峰的精神，许喆和团队同事共同攻克了一道道难关，创下了一项项纪录。

她牵头制定2020年南方区域跨区跨省年度交易方案并组织了交易，首次通过市场主体申报方式落实年度交易计划，在国内中长期市场率先实现了带分时曲线交易；她提出海南抽蓄电站与核电企业跨省直接交易新机制并组织开展相关交易，积极打造蓄核合作示范标杆，开拓南方区域市场建设新局面，助力海南自贸港清洁低碳高质量发展。她积极开展跨国境交易机制研究，深入研究论证了跨国境电力交易业务的操作模式和实施路径。

好风凭借力，扬帆正当时。许喆用自己的实际行动诠释了劳动者的最美风貌。在未来的人生道路上，她会在工作岗位上继续专研，发光发热，为落实西电东送战略、促进清洁能源消纳、推进电力市场改革等方面做出新的贡献。