“电靓”林芝奔小康——国网福建电力援藏帮扶林芝一级项目部攻坚“三区三州”电网工程建设侧记

　　《电网头条》7月15日报道：（林志雄）脱贫攻坚，电力先行，6月30日完成“三区三州”、抵边村寨配网工程建设是党中央、国务院交给国家电网公司的重大政治任务。国网福建电力援藏帮扶领队雷龙武力促林芝供电公司成立工程建设管理办公室，组建一个一级项目部和四个二级项目部；帮扶团队坚决贯彻国网福建电力公司党委关于“三区三州”电网建设攻坚要求，一、二级项目部高效联动、攻坚克难、精准发力，全力绘就雅江之畔的电网建设画卷。“战疫”“战贫” 助力复工

　　一级项目部的物资组、综合组、技术组分别由林传文、林志雄、林敏辉负责，有人开玩笑地说，林芝森林覆盖率占据西藏的80%，你们三位同志又增加了6棵树木，为林芝电网建设增加覆盖率。今年新冠疫情来势汹汹，又是脱贫攻坚的决胜之年，在“战疫”的同时，抓好“战贫”工作，帮扶人员提前结束假期，于2月17日返藏，人在隔离，但工作不隔离，他们分工明确，多头行动，助力复工。

　　物资组组长林传文带领帮扶的物资保障团队“5+2”、“白+黑”，时刻跟踪发货物资的车辆定位，联系当地政府押送物资，所有工程实现“货等人”。综合组组长林志雄重点协调施工力量进场，联系隔离酒店和防疫物资，消除参建单位进藏复工顾虑。技术组组长林敏辉重点收集处理工程需协调解决的问题，保障各二级项目部顺利运转。所有项目3月15日前全面复工，为“百日攻坚”迈出坚实的一步。

　　夯实管理 精准发力

　　一级项目部作为神经中枢，承担着所有项目的对上对下、对外对内的协调管理，抓实一级项目部的管理，才能精准管控所有工程项目。百日攻坚以来，一级项目部就紧紧咬定“6.30”目标任务，严格执行“日跟踪、周管控”机制，每天对参建单位进藏人员、完成隔离人员、物资到位情况、当日工程进展、需要业主协调解决问题进行跟踪，每周六定期召开工程建设周例会。抓实“三单管理”，通过工作联系单、考核通知单、问题责任清单，对工程现场的安全、质量、进度进行全过程管控，适时纠偏。积极采取“一人包一县”对接项目进度与物资到货情况，发挥帮扶人员一专多能特长。

　　党建引领 旗帜飘扬

　　一级项目部全面落实“党建+基建”工作，研究制定“党建+”各类方案17个，力促成立波密、察隅、墨脱二级业主项目部和米林、通麦110千伏输变电工程临时党支部，梳理基建重点任务，把任务分解到支部，明确协同攻坚措施。组建攻坚党员突击队，党员克服恶劣的施工环境和高海拔带来的不适，冒着雪崩、山体滑坡、泥石流、滚石及毒蛇带来的生命风险，冲锋一线，攻坚克难。开展业主项目部、属地县公司和参建单位的“三级联创”。丰富主题党日活动方式，开展党员重温入党誓词，通过重温入党誓词、党支部书记讲述电网建设历史、过集体政治生日等活动，增强活动穿透力和感染力。全力以赴、真抓实干，让鲜红的党旗高高飘扬在雪域高原。

　　重心下沉 战线前移

　　米林110千伏输电线路基础地质条件差，133个铁塔基础多达40%为岩石基坑或下有牯石，并且有11基铁塔位于海拔4365米左右，客观制约片区工程项目整体投运。攻坚的紧要时期，一级项目部抽调精干力量，把战线前移到施工项目部。

　　国网厦门供电公司帮扶人员陈建自借调一级项目部以来终日奔波在工程现场，统筹优化施工方案，创新实施临时光缆贯通通讯链路，推动米林片区3个变电站联合调试同步开展。同时针对线路基础优化设计，加大索道建设，增加物资运力，加快线路基础开挖浇筑。林传文在保障所有项目的物资供应后，主动请缨到米林片区督促工程进度，协助施工项目部优化施工，驻点开展缺件物资的补报催货。在一级项目部的全力推动下，米林片区输变电工程整体缩短了1个月。

　　产业扶贫 电力先行

　　为更好地服务当地特色旅游产业发展，电力必须先行；在林芝诸如藏香猪产业、松茸加工、墨脱石锅、易贡茶园等扶贫产业，都需要源源不断的电力支撑。一级项目部在项目前期就充分考虑到产业用电发展需求，国网漳州供电公司帮扶人员庞博主动走访当地百姓，详细了解客户用电需求，收集意见和建议；重点对山区低电压、路径不合理、配变重载等情况进行专项治理；特别针对派镇这一集人流、物流、商贸、民俗、娱乐于一体的特色集镇，开展专项电网改造升级，庞博专项蹲点推进。6月5日，经过72天的施工建设，派镇10千伏中低压配网改造工程竣工送电，充足稳定的动力电通到了牧民家中，这也标志着派镇实现了动力电全覆盖。这只是电力助力产业扶贫的一个缩影，像这样的实例还有许多许多。

　　国网福建电力帮扶同志在高原鏖战近22个月，为的就是“电”靓人间圣地、醉美林芝，在助力脱贫攻坚奔小康的道路上，践行着国网人的初心使命。国网福建电力对口帮扶林芝总投资约14亿元的68个项目的全面竣工，为西藏林芝打赢脱贫攻坚战役提供了坚强的电力保障。