沙河市公司：“两持续、两优先”提升物资管理水平

　　10月21日，国网沙河市供电公司深入开展降耗挖潜创效攻坚行动，坚持以提质增效为抓手，以库存压降为目的，通过“两持续、两优先”进一步盘活闲置物资，推动物资管理水平实现新提升。

　　持续开展清仓利库专项行动。该公司安排4位仓库保管员利用1周时间盘点库存物资，逐项梳理了256条库存物资台账，并按物料进行分类，制定切实可行的解决方案，标注利库时限。

　　持续梳理报废物资。针对梳理出的不符合现行技术标准或过期物资，该公司联合财务部、监察部现场进行技术鉴定，出据废旧物资鉴定报告，开展报废处置并竞价拍卖。截至目前，共处理两批废旧物资，总价值约64万元。

　　优先选用闲置库存物资。该公司按照“先利库、再采购”原则，对新下达的基建及技改大修项目的物资需求进行汇总统计，匹配可利库资源池，核减物资需求后再进行采购。截至目前，累计利用往年结余库存130.95万元。

　　优先调拨兄弟县公司库存物资。该公司充分利用智能平衡利库管理平台，对接市县公司物资仓储专责咨询调拨意向，开展跨工厂调拨，盘活闲置物资10.35万元，协调调拨7个兄弟县公司121.66万元，累计缩短供货周期55天，提高了物资周转效率。（王谢康张学政）