阜新公司：推行“绩效看板” 激活企业发展动力

6月28日，国网阜新供电公司发布绩效看板，将各部门、单位每月业绩考核得分及排名情况进行公示，督促各单位比成效、比进度、抓改进，提升专业管理水平。

今年以来，阜新公司认真落实公司绩效管理工作部署，充分发挥绩效考核激励约束作用，通过“清单式管理、节点化管控、精准化施策、数字化支撑、积分制考核”提升管理质效，建立绩效看板，每月发布考核结果，公布各部门、各单位考核得分、排名、加减分事项、考核评价说明等内容，确保各单位能够找准问题、明确目标、精准发力、改进提升。

绩效看板实现考核部门、单位全覆盖，考核指标任务全景展示，考核结果全面公开。员工可通过点击“选择时间”按键，查看月初所在部门、单位当月需要完成的指标任务，查询月末考核指标、任务完成情况。还可通过点击“月度指标”，详细查询指标定义、评价标准、指标考核责任人、加减分事项等信息。

该公司通过绩效看板，每月公布绩效考核结果，实行指标板上亮一亮，完成情况板上晒一晒，考评得分板上比一比，让各部门、单位全面掌握了解考核指标、任务完成详细情况，激励各单位对标A级单位，查找存在的差距和短板，形成比、学、赶、超的良好工作氛围。

针对指标落后的部门和单位，该公司组织各专业部门帮助落后单位制定有针对性的整改措施，并时时跟进，步步跟紧，确保各项指标稳步提升。

下一步，阜新公司将以绩效看板加强绩效管理的过程管控，通过信息化、数据化的形式全方位展示业绩考核结果，助推绩效考核工作管理价值转换，推动各项工作高质量开展。（文/董超楠 李京霖审核/艾勇编辑/宋青）

信息来源：国网阜新供电公司