公司加速推进电网工程建设

3月17日，在张家口万全区张北至雄安1000千伏特高压输变电工程施工现场，工程管理公司业主项目部经理王帅介绍，正在施工的三基铁塔，由于采用了机械化施工方式，复工7天已完成四分之三的工作量，施工效率提升了20%。公司电网基建项目全面复工以来，大家齐心协力，想方设法优化施工方案，确保各项工程如期完工。

　　公司严格落实国网公司决策部署，在抓细抓实各项防控措施的前提下，高效推进工程建设。截至目前，公司30项110千伏及以上电网工程项目正加速向前推进，涉及新建线路1982.41千米、变电容量941万千伏安，有力保障了疫情防控和基建项目复工两手抓、两不误。

　　为平稳有序推进工程建设进度，公司成立基建专业疫情防控领导小组，以“一个总体要求，八项保障措施”指导现场开展复工工作，编制印发了《新冠肺炎疫情防控期间输变电工程复工工作方案》《疫情防控期间开（复）工指导手册》等文件，强化人员全过程管控，压实责任确保各项措施落实到位。同时，公司采取远程在线形式，审查各工程复工施工方案、疫情防控方案和应急处置方案，严控工程复工条件。

　　公司高度重视复工工程安全工作，持续加强复工现场安全管控力度，科学调整施工计划，优化施工作业方案，加强驻地管理，实行错时错区施工，减少人员交叉，强化安全、卫生防疫交底，切实做好现场隐患排查治理和安全防护设施检查。公司建设部针对疫情期间无法进行集中考试这一难题，自主研发了交规式安全准入考试移动APP，可每日推送多场考试，实现了全员必考。公司还依托基建“e安全”，积极开展日常考勤、培训和施工计划及风险管控工作，多维度保障施工安全。

　　在狠抓工程建设的同时，各施工现场还把做好防疫工作作为重中之重，借助微信、钉钉等平台远程调度各项工程复工安排，并对现场进行抽查监督，确保复工现场防疫工作万无一失。此外，公司还结合实际情况，制定具体复工举措，加强复工人员管理，切实做到“两严格、四严禁”。公司严格返场人员信息排查以及人员返场再筛查和隔离管理，建立返场人员“一人一档”，组织签订疫情防控承诺书。为避免交叉感染采用包车“点对点”的方式组织施工人员进场，全力确保返岗人员身体健康、状态良好和人员筛查真实准确。公司加强复工现场防疫物资储备，动态统计防疫物资消耗和储备情况，及时补充防疫物资，确保作业人员防护用品配足配齐。

　　为满足复工物资需求，公司应用现代智慧供应链成果，利用“互联网+招标”技术，创新采购模式，进行网上投标开标，实施“1+N”远程协同评标模式开展异地在线评审，高效完成物资采购工作，为电网建设提供了坚实保障。（方杰刘杰）