守牢 聚力 实干 公司对近期工作提出具体要求

本网讯4月3日，公司召开4月份工作例会。公司董事长、党委书记董天仁主持会议并部署工作，强调要守牢、聚力、实干，对照既定目标抓紧抓好各项工作任务落实。总经理、党委副书记祁太元就公司生产经营管理工作作了部署，其他领导班子成员分别就分管工作作了安排。

董天仁指出，3月份公司上下围绕“保、防、学、新、实、责”要求，圆满完成了各项既定任务，取得了显著工作成效。一是底线思维进一步巩固。全力落实安全维稳各项措施要求，确保了“两会”期间全省电力安全可靠供应和公司和谐稳定局面；电费回收工作在异常严峻的形势中初战告捷，公司上下协同“作战”，按日研判风险、商讨应对策略、抓准关键据理力争，圆满完成了一季度电费回收任务，守牢了底线，维护了大局，体现了担当。二是重点工作成效显著。“三区两州”青海深度贫困地区电网建设推进会暨公司扶贫工作会议顺利召开，青海清洁能源发展研究院挂牌成立，青海首份清洁能源发展白皮书成功发布，公司“泛在电力物联网建设方案”编制完成并如期上报，“泛在电力物联网”主题青年创新论坛成功举办。

董天仁强调，爬坡过坎容不得一丝松懈。当前，随着内外部改革的深入推进，公司和电网发展形态发生着深刻变化，总体而言挑战大、困难多、责任重。公司上下要清晰认识改革发展的形势和任务，积极应对公司和电网发展面临的困难及挑战，牢牢把握来自各方的机遇与利好，守土有责、守土负责、守土尽责。4月份要继续坚持守牢、聚力、实干，扎实推进各项工作有序开展、取得实效。一要坚持守牢。要守牢安全稳定底线，牢记安全是典型的结果导向，更是一切工作的基础，须臾不可放松，要时刻保持利剑高悬，全力做到防微杜渐，切实履责、严肃追责，确保各项安全措施落实有力，安全局面可控在控；要切实维护员工队伍稳定，保持信访舆情平稳，为公司发展凝聚正能量。要守牢电费生命线，密切跟进电费回收情况，多举措加大电费回收力度，按照既定方案盯紧看牢，坚决杜绝各种原因造成的欠费；严控承兑汇票来源及收取比例，降低经营成本，严控经营风险。二要坚持聚力。要聚力创新，密切跟踪公司泛在电力物联网建设方案评审情况，加强汇报沟通，突出重点项目的独创性，争取国家电网公司认同与支持；更多争取国网项目试点，通过顶层设计与基层创新有机融合，在青海试出水平、试出经验、试出效果，形成公司新的发展动能。要聚力落实，加快推进特高压、“三区两州”深度贫困地区电网建设以及其他各项重点工程开复工建设；全力配合做好输配电价成本监审工作，努力实现预期成果；全力做好省际电力交易工作，确保省内电力供需平衡，稳住新能源消纳水平。三要坚持实干。要以干为本，进一步强化理论武装，认真学习全国“两会”精神、国家电网公司新的工作部署、关于整治形式主义和官僚主义的具体要求，通过学习解放思想、提高认识、提升本领；各级干部要切实履责担当，确保人到位、思想到位、责任到位、能力到位。要以干得助，作为国家电网公司驻青企业，要时刻以大局意识、实干本领、工作业绩，维护国家电网公司整体利益，全力争取省委省政府和各主管部门的理解与支持，坚持以实干创优公司发展内外部环境。

祁太元要求，公司上下要把抓好安全生产作为最大的政治任务，压紧压实各级责任，强化现场安全管控，有力落实专项行动，扎实开展春检春试，全力确保电网安全稳定局面。要进一步增强思想自觉和行动自觉，统筹推进坚强智能电网规划建设，积极研究泛在电力物联网建设方案，坚定不移推动“两网”高质量发展。要更加注重成本效益、政策研究和策略优化，下大力气持续做好电费回收、依法治企、承接改革落地、优化交易策略、输配电价争取、多维精益变革等各项重点任务，全力提升公司经营管理水平。

会上播放了公司3月份工作综述专题片，相关部门作了专题汇报。公司副总师、本部副职及以上干部在主会场参加会议，各基层单位领导班子成员、有关部门负责人通过视频形式参加会议。（责任编辑陆园园）

信息来源：办公室外联部综合服务中心