百名供电局长班站所长到海南

在海南建设自由贸易港，是党中央着眼于国内国际两个大局、为推动中国特色社会主义创新发展作出的一个重大战略决策。南方电网公司党组心系“国之大者”，认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神，选派干部人才着力加强对海南电网的帮扶支持，聚焦融入和服务海南自贸港建设。本期推出“百千人才去基层到西部”系列报道第二期，讲述干部人才到海南交流挂职的故事。

“不管我们是哪里人，来了就是海南人，在此贡献自己的光和热，服务海南自贸港建设！”三个月前，在海南电网公司2021年挂职干部人才欢迎会上，挂任三亚供电局副总经理的孙淑霞代表今年赴琼交流挂职干部郑重表态。

聚焦融入和服务海南自贸港建设，公司不断加大对海南的干部人才选派支持力度，两年来累计选派163名干部人才赴琼交流挂职。其中，今年赴琼挂职干部101人，做到了“两个全覆盖”——海南电网公司所属单位每个班子中配备至少1名挂职干部，每个重点站所配备至少1名挂职人才，是历年人数最多、专业覆盖面最广的一次。

在这块热土上，交流挂职干部人才迅速融入新环境，立足新岗位建功立业。他们以奋发有为的精气神、认真负责的踏实劲、心系群众的真情怀，将先进经验和理念带到海南，为公司服务海南全面深化改革开放、建设具有全球竞争力的世界一流企业注入强劲动力。

心无旁骛 来之即战

10月8日清晨，今年第17号台风“狮子山”不断向海南琼海逼近。为迎战台风，到琼海供电局挂职的付磊早早来到属地供电所，统筹相关工作。作为南方电网公司“百名供电局长班站所长到海南计划”的一员，这是他赴琼挂职后面临的第一次考验。

对干部人才而言，交流挂职是“磨刀石”，也是“验金石”，既锤炼本领、提高综合素质，也考验他们办事的效能与速度。严格遵循海南电网公司台风抢修复电安全注意事项，付磊有条不紊地组织各项防御和抢修复电工作，从台风预警到台风登陆期间，他分赴博鳌机场、医院等重要客户处开展用电安全检查，组织党员突击队奔赴灾情现场，全力处置用电故障，在保证人身安全的情况下以最快速度恢复受影响地区的正常供电。

一湾海峡相隔着气候、饮食等差异，赴琼挂职干部们来之即战，展现出应有的实力与担当。与此同时，海南电网公司也关心关爱交流挂职干部人才，建立了“1+2”联系服务机制(即挂职单位指定1名领导班子成员、公司人资部分别确定1名干部服务专员和1名人才服务专员)，帮助挂职干部人才掌握熟悉情况，解决实际困难，让他们心无旁骛地工作，积极推动干部人才交流挂职工作取得实效。

“第一天报道，第二天分工，第三天全情投入工作！”感受到组织的高度信任和支持，从南网互联网公司能源服务事业部到海南电网公司战略规划部挂职的于德龙干劲十足。为了尽快适应新环境、新岗位，他在挂职前联系当地同事取经，学习海南电网公司建设新型电力系统、服务海南自贸港建设的重点举措。到岗后，他迅速投入到海南电网“十四五”发展规划修编、服务自贸港建设政策研究实施、固定资产投资计划年中调整以及在建工程清理等工作中。摒除镀金思想、临时观念和做客心理，于德龙希望把握有限的挂职时间，实现“功率输出最大化”。

　　干事创业 奋勇争先

11月1日起，每天晚上7点，海口供电局配网项目联合工作组都会召开总结协调会议。挂任该局局长助理的顾衍璋兼任联合工作组副组长，统筹推进海口地区配电网基建项目建设。从南方电网公司总部来到基层，一线饱满的工作任务坚定了他实干笃行的信念。项目推进过程中，他与团队成员拧成“一股绳”，以全局“一盘棋”的决心吹响60天攻坚战的号角。当月，海口供电局投产配网项目174个，较10月增加130个，增幅达278%，创近年来月度投产新高，工作组取得了惊人成效。

“来琼挂职干部人才业务精通、踏实肯干，既善于钻研解决技术难题，又能俯下身子到基层一线解决实际问题，不仅将先进经验和理念带到海南，促进海南电网各项指标提升，还带动形成‘比、学、赶、超’的竞争氛围，提振整个团队的精神气。”海南电网公司人资部有关负责人表示，“百千人才去基层到西部计划”实施以来，进一步激活了海南电网公司广大干部员工的干事创业热情。

“不负时光，至少要和自己较劲，把今天的自己和昨天的自己对比，力求在挂职单位干得比在原单位还要好。”挂任海南电网公司董事会工作部副主任以来，陈英华“每日三省”：我能给挂职单位带来什么？挂职期间能留下什么？挂职结束后我能带走什么？到岗即与分管业务内的同事逐个座谈沟通，在工作中注重加强协同；参加培训的间隙，抽空到基层单位了解情况；带队开展落实海南电网公司党委决策部署的督查督办调研期间，注重实地考察及收集一线员工的诉求和意见，并如实编撰调研报告，为党委下一步决策提供参考……在挂职单位同事眼中，陈英华身上体现一种务实精神，那种积极饱满的工作热情极具感染力。

在三亚供电局，孙淑霞接到力争2022年实现该局客户平均停电时间降至1小时内的目标任务。面临仍需继续超常规提升供电可靠性的挑战，她协同核心专业业务骨干认真剖析关键因素，深度研究分区分级网架，详细梳理162个配网项目，因地制宜提出18项重点举措并细化为59项具体任务，编制出三亚供电局持续提升供电可靠性的行动方案，为建立完善具有三亚特色的供电可靠性管理体系打下良好基础。

结合三亚供电局工作所需，孙淑霞还分享了深圳供电局在优化营商环境、构建现代供电服务体系等方面的经验，为挂职单位服务“双碳”目标、对标先进提供“深圳样本”。以电力营销服务为例，她介绍深圳供电局通过“互联网+大数据”手段，为用户推送“来电锦囊”，除了办理报装用电进展、节省投资费用等信息一目了然，还有用电安全温馨提醒。受此启发，三亚供电局目前正抓紧研究开发相关程序，多渠道应用信息化技术，提升用户体验并实现更高效管理。

为了更好提升整体管理水平和各项工作质量，海南电网公司建立了问题反馈机制和定期长效沟通机制，收集并整理挂职干部人才提出的工作改进建议或意见，推动先进经验落地成效，并促进与兄弟单位之间的专业交流、经验互鉴和知识共享。接下来，海南电网公司将继续搭建干部人才交流平台促进在琼挂职干部人才真担当、有作为，定期分领域组织在琼挂职干部人才围绕各业务领域痛点、难点、弱点，开展集体交流研讨，有效激发挂职干部人才“团队智慧”，为海南电网公司高质量发展建言献策。

南网传媒全媒体记者 包莉婷 通讯员 郭金柱 朱滢琳 陈奕达 王诗皓 龙定锦 曾羽 李宛徽 乐洋 覃爽