赖祥生赴国网金昌供电公司调研

本网讯9月23日，公司总经理、党委副书记赖祥生一行赴国网金昌供电公司调研，深入供电所、营业厅等生产一线，了解基层实际，看望干部职工。

23日上午，赖祥生首先来到金川区供电公司双湾供电所，实地查看供电所营业厅、实操培训室、工器具室、“五小建设”等情况。每到一处，赖祥生都与工作人员深入交流，详细了解配网管理、供电服务、队伍建设、业务运营等情况。随后，赖祥生前往金昌公司调度控制中心，详细了解了金昌电网运行情况。

赖祥生指出，金昌电网相对坚强，金昌公司新能源利用率位居省公司前列，基础管理扎实，员工精气神好，工作作风朴实务实，经营指标完成良好，安全生产局面稳定，希望继续努力和保持。

在听取金昌公司整体工作汇报后，赖祥生对金昌公司取得的成绩予以充分肯定，并提出四方面要求：一要抓好国家电网公司战略落地。按照“战略+运营”管控模式优化实施方案、本部第三批“放管服”事项清单及市场化和省管产业单位管控模式优化实施方案，不等不靠，积极主动开展工作，大干快干，真正做到讲出来，干精彩。二要抓好配网精益化管理。做好配网“十四五”规划编制，紧抓配电网发展“一张图、一张表”，及时更新配网接线图。夯实配网管理基础，做好配网台账和运维记录，重点突出配网专业化管理，加强配网日常运维管理，解决防人身、树线矛盾、鸟害、重过载治理等问题。加大配网改造力度，提高供电可靠性，逐步提升金昌公司配网水平。三要抓好安全生产。坚持开展“四不两直”现场检查，按照管业务必须管安全的要求，持续完善保障体系、监督体系，落实各项安全措施，加强培训，增强员工技术素养，配齐配全安全工器具，全力保持金昌公司安全稳定良好局面。四要抓好优质服务工作。采取切实有效措施，减少频繁停电，持续加强与客户的沟通，坚持“一企一策”服务模式，提升客户满意度，进一步降低客户投诉率。

公司发展部、经法部及金昌公司负责人陪同调研。