检修公司：风险管控拧紧秋检现场安全阀

　　10月28日，随着500千伏郑州变郑1号主变技改工程验收工作的启动，国网河南检修公司安全管控中心对其现场将近一个月的重点管控工作即将进入尾声。　　郑1号主变技改工程现场因其施工难度大、作业人员多、任务交叉密集等因素，给现场作业风险管控工作带来了巨大的考验。检修公司安全管控中心依托安全生产风险管控平台，利用布控球和单兵等移动终端，对作业现场实施远程安全监督管控，为现场安全加上双保险。　　检修公司安全管控中心自今年8月投入运行以来，严格落实上级部署，将工作的重点落在“四个管住”上，即管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场。秋检期间，该中心对500千伏郑州变郑1号变主变更换、500千伏浉河变的浉1、2、3号主变加装直流偏磁抑制装置、洹安变洹500千伏Ⅰ母间隔设备试验维护等53个作业现场实施了任务流程监督和现场作业管控。　　该中心值班人员对周工作计划与日计划任务进行梳理，及时与计划管理员进行沟通，并对存在问题的计划进行整改；关注外来施工队伍准入要求，查验企业资质，进行安全资信动态评价，建立负面清单、“黑名单”，通过准入管理管住业主、集体、监理和外来施工队伍；在平台上进行在线考安全教育培训试，对人员进行安全准入管理；每日对作业风险等级3级及以上，电网风险等级6级及以上的施工现场进行重点监控，对现场安全措施布置、安全技术交底、现场作业监护、到岗到位进行动态管控，做到了问题的第一时间发现，第一时间整改，提高了安全生产管理的质量与效率。（郑远潼）